Unser Grundverständnis
Herzlich willkommen bei DCA-Consulting!
Schön, dass Sie sich die Zeit nehmen, uns ein wenig näher kennenzulernen. Unsere Internetinformationen können Ihnen allerdings nur einen Überblick über uns und unser Angebot geben. Wenn Sie uns näher kennenlernen wollen, zögern Sie nicht uns anzurufen oder anzuschreiben. Alle erforderlichen Informationen finden Sie unter dem Menüpunkt “Kontakt”.
Teil eines internationalen Beraternetzwerks
Wir sind Teil eines internationalen Beraternetzwerks. Zusammen mit bewährten und international erfahrenen Kollegen bearbeiten wir Problemstellungen in interdisziplinären Teams. Die Zusammenstellung orientiert sich an Ihrer Aufgabenstellung.
Effektiv & Effizient
Effektiv & Effizient sein, heißt das Richtige richtig tun. Wir analysieren und optimieren gemeinsam mit Ihnen Ihre Prozesse. Das Ziel ist, kurzfristig mögliche Quick-Wins zu realisieren. Mittelfristig und langfristig kann es aus unserer Sicht allerdings nur darum gehen, Ihre Organisation so zu gestalten und Ihre Mitarbeiter so zu motivieren, dass derartige Prozessoptimierungen ein kontinuierliches Prozedere werden. Hier verläuft die Grenze zwischen Effizienz- und Strategieberatung.
Eine Besonderheit in unserer Effizienzberatung liegt in der Schaffung von Prozesstransparenz mittels modernster RFID-Technologien. Prozesstransparenz ist nach unserer Überzeugung die notwendige Voraussetzung für die Senkung von Prozesskosten und die Verringerung der Kapitalbindung. In sensiblen Bereichen schafft Prozesstransparenz Sicherheit.
Die einzige Konstante ist der laufende Wandel
Wir sind überzeugt, dass die Quantität und Komplexität der Veränderungen, denen Unternehmen sich gegenüber sehen, stetig steigen werden. Aus diesem Grunde werden langfristig nicht die Großen, die Starken oder die Schnellen erfolgreich sein, sondern die Wandlungsfähigen.
Wenn Sie diese Auffassung für zutreffend halten, dann teilen Sie vielleicht auch unsere Überzeugung, dass der Kompetenz der Wandlungsfähigkeit in allen strategischen Überlegungen Rechnung zu tragen ist. Das gilt für die Erstellung und kontinuierliche Überprüfung der unternehmerischen Gesamtstrategie ebenso wie für die diversen “Erfüllungsstrategien” (Vertriebsstrategie, Finanzstrategie, HR-Strategie, IT-Strategie, etc.).
Das ist allerdings nur der Anfang. Schlüssige und nachhaltige Strategien zu entwerfen ist an sich schon eine Herausforderung. Im Vergleich zur Umsetzung dieser Strategien in die unternehmerischen Praxis ist es allerdings noch die einfachere Aufgabe. Denn Veränderungen - gleich welcher Art - können nicht auf dem Papier bewältigt werden, sondern sie müssen von Menschen bewältigt werden, von Ihnen, Ihren Kollegen und Mitarbeitern in der alltäglichen Arbeit und im täglichen Umgang miteinander. Bei der Analyse und der Lösung von Problemen, die sich in diesem Zusammenhang ergeben ist zu beachten, dass ein Unternehmen an sich schon ein komplexes System ist, das darüber hinaus in wechselseitigen Beziehungen zu anderen - externen - Systemen steht.
Aus diesem Grunde begleiten und beraten wir Sie in Veränderungsprojekten auf der Grundlage eines ganzheitlichen Beratungsansatzes. Im Zentrum stehen Menschen und ihre Beziehungen in gewachsenen Strukturen und Abläufen.
Zielführend und streng umsetzungsorientiert
Wir arbeiten zielführend und streng umsetzungsorientiert. Unsere Lösungsansätze sind so individuell wie unsere Kunden und Ihre Problemstellungen. Ein Vorgehen nach Standardschablonen gibt es bei uns nicht.
Ergebnis unserer Arbeit sind spürbare positive Veränderungen in Ihrer Organisation – keine Projektordner. Dafür stehen wir und daran lassen wir uns auch gerne messen.